La Laguna sin Wrangler: lo que los datos dicen sobre lo que queda — y lo que viene
El textil coahuilense perdió 24,577 empleos en 20 años. Pero hay un nicho que creció —y que pocos están mirando.
Análisis | Industria | Oportunidad — Junio 2026
24,577 empleos textiles perdidos en La Laguna
SCIAN 315: -63% en 20 años | Censo Económico INEGI
Cuando una empresa con el tamaño de Wrangler cierra cuatro plantas en una región, el primer reflejo es buscar quién se quedó con el mercado. La segunda pregunta —la que realmente importa para tomar decisiones— es cuál es la estructura real que quedó, y si hay algo sobre qué construir.
Los datos del Censo Económico 2024 del INEGI sobre Coahuila responden ambas preguntas con una precisión que ningún reporte de prensa logra.
El mercado que se contrajo: SCIAN 315
La fabricación de prendas de vestir en Coahuila no es un sector que colapsó con Wrangler. Es un sector que viene contrayéndose desde 2004. El empleo pasó de 38,770 a 14,193 trabajadores en 20 años —una caída del 63%— mientras el número de unidades económicas casi se duplicó (de 282 a 474 talleres). La lectura empresarial es clara: el mercado se fragmentó en operaciones pequeñas de bajo margen. Las economías de escala que hacían viable a Wrangler ya no existen en La Laguna.
Para un inversionista en manufactura de prendas de volumen, La Laguna no es la apuesta. El ecosistema de mano de obra especializada en costura industrial se está diluyendo; el costo de reconstruirlo superaría cualquier ventaja de localización.
El nicho que creció: SCIAN 314
Aquí está el hallazgo que los titulares no cubren. Mientras SCIAN 315 colapsaba, el subsector 314 —fabricación de productos textiles excepto prendas (cobertores, lonas industriales, telas técnicas, tapicería)— casi se duplicó en empleo: de 2,496 trabajadores en 2004 a 5,450 en 2024. Las unidades económicas pasaron de 37 a 130.
Dos subsectores, dos destinos opuestos
SCIAN 315 (prendas de vestir): de 38,770 a 14,193 empleos, -63%. SCIAN 314 (productos textiles, excepto prendas): de 2,496 a 5,450 empleos, +118%. El mismo territorio, la misma mano de obra base, dos trayectorias inversas en 20 años.
Este segmento tiene un perfil completamente distinto: menor competencia global directa, mayor integración con cadenas industriales locales (automotriz, construcción, agroindustria), y mayor valor agregado por unidad producida. En una región donde la industria automotriz es dominante, la demanda de textiles técnicos —tapicería, aislantes, componentes— es estructural y creciente.
Dónde está la masa y dónde está el riesgo
El análisis municipal muestra dos lecturas según el tipo de actor.
Para operadores de manufactura: Torreón concentra 7,300 de los 14,193 empleos textiles del estado, con la infraestructura logística más desarrollada de La Laguna. Es el único municipio con escala suficiente para operaciones medianas. Sin embargo, su dependencia sectorial es solo del 3.2% —lo que significa que la competencia por mano de obra con otros sectores (comercio, servicios, automotriz) es alta.
Para detectar mercados subatendidos: San Pedro de las Colonias (16.2% de dependencia textil) y Matamoros Coahuila (5.9%) son los municipios con mayor concentración relativa de trabajadores textiles y menor competencia de otros sectores por esa fuerza laboral. Post-Wrangler, hay disponibilidad de operarios calificados en costura industrial que actualmente no tienen empleador de escala.
| Municipio | Empleo textil CE 2024 | % del empleo local | Oportunidad |
|---|---|---|---|
| Torreón | 7,300 | 3.2% | Infraestructura + logística |
| San Pedro | 2,430 | 16.2% | Mano de obra disponible |
| Matamoros | 1,729 | 5.9% | Talento especializado |
| Ramos Arizpe | 2,819 | 2.4% | Sinergia automotriz |
Fuente: Censo Económico INEGI 2024, SCIAN 313-315, municipios de Coahuila.
La lectura estratégica
El cierre de Wrangler libera tres activos que rara vez coinciden en un mismo territorio: mano de obra calificada en manufactura textil, infraestructura industrial ya instalada, y un mercado local de insumos vinculado a la cadena automotriz regional.
La ventana es corta. La dispersión de trabajadores calificados hacia otros sectores o municipios suele ocurrir en 12-18 meses post-cierre. Las empresas que puedan absorber ese talento —especialmente en textiles técnicos (SCIAN 314) o manufactura de componentes relacionados— tienen hoy una oportunidad de entrada a costo laboral favorable que difícilmente se repetirá.
La pregunta no es si La Laguna tiene futuro textil. Los datos dicen que sí, pero en un segmento diferente. La pregunta es quién se mueve primero.
Datos técnicos
- Fuente: Censo Económico INEGI 2004-2024. DENUE versión 05_2025 y 05_2026.
- Códigos SCIAN analizados: 313 (insumos textiles), 314 (productos textiles excepto prendas), 315 (prendas de vestir).
- Ámbito: estado de Coahuila y municipios de la región Laguna (Torreón, San Pedro, Matamoros, Ramos Arizpe).
- Fecha de análisis: Junio 2026.
Análisis basado en el Censo Económico 2004-2024 del INEGI y el DENUE. Metodología propia de comparación intercensal por subsector SCIAN y municipio. Para análisis sectoriales y territoriales con datos oficiales integrados a tu información interna, visita lokusdata.com